Organizzazione della piccola impresa – le Variabili di un’azienda
Le variabili che caratterizzano una piccola impresa sono:
Struttura – schema di suddivisone del lavoro, ruoli ricoperti dal team di lavoro e dalle loro responsabilità.
La progettazione della struttura è imperniata sulla relazione tra elementi interni (team di lavoro e tecnologia ) ed esterni (prodotti e mercati).
Sistemi operativi – metodi di lavoro, sistemi informativi e sistemi di P. & C.
Processi sociali – rapporti all’interno del team di lavoro sviluppata dal legame tra il leader, le relazioni di lavoro e la cultura
Ruolo del leader
Il leader di una piccola impresa svolge funzioni decisionali, (accentramento o decentramento), di coinvolgimento (consultazione e partecipazione del personale) e di controllo (input–output).