Organizzazione della piccola impresa - Progetto e realizzazione
Bisogni organizzativi della piccola impresa in sviluppo:
- necessità crescente di delegare per l’organizzazione e le decisioni
- necessità crescente di coordinare i ruoli, le funzioni e le aree dell’azienda
- necessità crescente di creare un identità del team di lavoro con i valori, le strategie e i fini dell’azienda
Ottobre 23rd, 2007 at 11:17 am
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Ottobre 23rd, 2007 at 11:21 am
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Ottobre 23rd, 2007 at 11:27 am
[…] di una piccola impresa può avere come modello una logica “macro-organizzativa” o […]
Ottobre 23rd, 2007 at 11:28 am
[…] di una piccola impresa deve avere delle responsabilit
Ottobre 23rd, 2007 at 11:29 am
[…] punto di arrivo di una piccola impresa è il cliente. Si arriva ad esso grazie all’insieme di azioni fisiche e intellettuali effettuate […]
Ottobre 23rd, 2007 at 11:30 am
[…] delega all’interno della piccola impresa serve a ridistribuire le responsabilit
Ottobre 23rd, 2007 at 11:33 am
[…] struttura basilare di una piccola impresa si basa su un titolare che è al tempo stesso responsabile di produzione, di amministrazione e […]
Ottobre 23rd, 2007 at 12:13 pm
[…] base delle regole, una guida, degli strumenti, dei tempi, dei ruoli e delle relazioni. Una piccola impresa per conseguire uno sviluppo deve mettere in relazione una strategia (rappresenta il fine) con […]