ICT - Project Management - fasi dei progetti

 

Le fasi di qualsiasi progetto possono mutare a seconda della tipologia del progetto, dell’applicativo che si sta usando e del contesto in cui avviene la sua realizzazione

Le fasi principali di un progetto sono: l’analisi, il disegno, lo sviluppo, la pubblicazione e il supporto.

 

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ANALISI

Nel corso di questa fase sono spiegati gli obiettivi di progetto, la pianificazione e l’organizzazione progettuale. In questa fase sarà necessario produrre dei documenti inerenti le necessità dei clienti che saranno successivamente vagliati e approvati da loro stessi (Functional Requirements Document FRD).

Le attività previste in questa fase saranno: la pianificazione del progetto, l’identificazione delle risorse e dei fabbisogni hardware e software, la pianificazione del training, l’identificazione e attivazione del software presso il cliente, la formazione del personale sulle funzionalità, la pianificazione delle attività successive.

 

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DISEGNO

L’ Enterprise Design Document (EED) rappresenta la parte finale della fase di disegno che verrà implementato con illustrazioni al sistema.

La fase di EED prevede:

  • compilazione del documento EDD.
  • parametrizzazione prototipale dell’applicativo.
  • delineazione dei system test plan a seconda dei business cases che sono stati riscontrati.
  • individuazione delle personalizzazioni più importanti.
  • individuazione delle interfacce.
  • delineazione del metodo in cui i dati vengono convertiti.

 

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SVILUPPO & TEST

La fase di sviluppo e test (development & testing) è il sistema interamente parametrizzato e testato.

Contemporaneamente alla fase di customizzazione del sistema ci sarà la realizzazione dei programmi di interfaccia con le relative personalizzazioni.

Le principali attività previste in questa fase sono: l’analisi tecnica, lo sviluppo e il test dei programmi di interfaccia e dei programmi di conversione, la verifica sulla formazione degli utenti, realizzazione ed accettazione dell’Integration Test da parte dei Key Users.

 

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PUBBLICAZIONE

In questa fase avviene il vero e proprio rilascio del sistema di produzione, le cui attività sono:

  • programmazione e attuazione delle attività, dopo aver definito quali siano i ruoli e le attività
  • controllo dell’applicativo sul sistema di produzione e generazione dell’ambiente
  • conversione dei dati definitiva
  • training utenti finali
  • rilascio finale dei documenti del sistema
  • rilascio del sistema in produzione

 

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SUPPORTO POST PARTENZA

  • impostare un help desk
  • training “on the job”
  • ausilio di applicativi e di operativi

 

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FATTORI CRITICI DI UN PROGETTO ICT

I fattori che possono creare problemi al successo di un progetto ICT sono:

  • spese eccessive rispetto a quanto stabilito
  • obiettivi non chiari
  • incapacità decisionale
  • tempi esigui nella realizzazione dei lavori
  • eccessivo numero di interlocutori
  • confusione nelle decisioni
  • non omogeneità nell’attività dei membri del gruppo del lavoro
  • strumentalizzazioni interne
  • cambi eccessivi tra le leadership
  • disciplina eccessivamente autoritaria
  • bassa considerazione delle procedure

 




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2 Responses to “ICT - Project Management - fasi dei progetti”

  1. Il sito dell’Information and Communication Tecnology » Blog Archive » ICT - Project Management – realizzazione e gestione - pianificazione PERT Says:

    […] controllo delle fasi di lavoro nella realizzazione di un […]

  2. Il sito dell’Information and Communication Tecnology » Blog Archive » ICT - Project Management – team di progetto Says:

    […] coordinarsi verso le attivit

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