Project Management per Aziende – il coordinatore
Il ruolo del coordinatore è quello di:
- coordinare le attività del team di lavoro
- gestire le risorse umane
- assimilare il gruppo in ciò che si svolge nell’azienda
- “conoscere il mestiere”
Ci sono quattro tipi di coordinatore: esperto, organizzatore, negoziatore e leader.
Il coordinatore esperto ha la professionalità che gli permette di:
- comprendere e risolvere immediatamente i problemi legati all’unicità
- saper dialogare con gli appartenenti la gruppo che hanno delle difficoltà
- insegnare agli appartenenti al gruppo che sono inesperti
- saper innovare
Il coordinatore organizzatore regolando le attività riesce a:
- governare la vita del team di lavoro
- prendere l’iniziativa
- distinguersi dal team di lavoro
- prevedere e non ripetere gli errori fatti
- infondere sicurezza sia internamente che esternamente al team di lavoro
Il coordinatore negoziatore rappresentando l’unità di gruppo riesce a:
- arrivare ai fini che l’organizzazione si era prefissa
- difendere gli appartenenti al gruppo di lavoro
- comunicare l’immagine
Il coordinatore leader sa condurre risorse umane e quindi permette di:
- raggiungere gli obiettivi del gruppo di lavoro
Il ruolo del coordinatore si può migliorare conoscendo i propri punti di forza e di debolezza, valorizzando i punti di forza e facendo un piano d’azione per migliorare le aree di debolezza.